Планерка менеджера
Планерка полезные вопросы
«Любознательность — лучший компас»
Будьте любознательны
С помощью вопросов добивайтесь, чтобы Менеджер сам оценил свою работу, постарался сам ответить на свои вопросы и сам сделал правильные выводы.
Общие:
Как прошел месяц?
Довольны ли вы результатами?
Чем именно довольны или не довольны?
Как по-вашему, почему именно такие результаты?
Что получилось и что нет?
Что было нового в вашей работе?
Какие акценты вы ставили на этот месяц?
Какие ожидания у вас были и насколько оправданы они?
Что вы будете делать по-другому?
Проблема «Низкий процент рекрутирования»
Сколько в вашей команде человек сознательно занимающихся спонсированием? Каковы цели этих людей?
Какие методики рекрутирования вы применяете?
Как вы думаете, почему в вашей структуре низкий процент рекрутирования?
Какое обучение и как часто вы предлагаете для потенциальных рекрутеров? Скольких вы лично рекрутируете в месяц?
Что вы делаете для того, чтобы решить эту проблему?
Проблема «Низкая активность»
Как вы думаете, почему такая низкая активность?
Как часто вы общаетесь с консультантами, новичками, Лидерами?
Что вы предпринимаете для того, чтобы исправить ситуацию?
Что хотят консультанты вашей группы от Орифлэйм?
Почему они пришли в Орифлэйм?
По вашему мнению, насколько они удовлетворены сотрудничеством с Орифлэйм?
Проблема «Низкая продуктивность»
Какие акценты вы ставите на презентации?
Какие мероприятия вы проводите на увеличение продуктивности?
Какие задачи вы ставите перед новичком?
Получают ли от вас признание хорошие продавцы?
Используете ли вы их опыт при обучении продажам?
Любите ли вы сами продавать?
